小売業界の店舗がかかえている問題に人時生産性が上がらないことがあります。
店舗内では、部門ごとに人時売上高の目標金額が決まっていますが、目標金額が達成できていない部門があります。 これを解決するには、常に売上予算(目標金額)と必要人時を意識する必要があります。 また、必要人時を減らす改善方法もあります。 「7つのムダ」、「3S」などは、参考になります。 要は徹底的に「作業効率を上げることが重要になってくるということです」 作業効率を上げて、余った時間を売上を上げるために使います。従業員を増やさずに今まで出来なかったこともできるようになります。 今のやり方のままで、あなたの店舗は、業績が上がりますか? 従業員への賞与に、影響がでませんか?
弊社製品の「ワーカープロデュースマネジメント」が上記問題解決のお手伝いをします。