〜守るのではなく、進化することが“安定”をつくる〜
「今のままでもうまくいっている」
「変えたら現場が混乱するかもしれない」
「タイミングを見て、もう少し後で…」
そんな“変わらない理由”を抱えていないでしょうか？
現状維持は、実は“後退”と同じ。
変化し続ける会社だけが、安定に近づける。
◆ なぜ「変化し続ける会社」が選ばれるのか？
✅顧客のニーズが変わっている
→ 3年前の正解は、今の“不便”になっているかもしれない
✅技術も情報も加速度的に進化している
→ 古い仕組みのままだと、非効率・コスト高・属人化のリスクに直面する
✅“変化に強い”ではなく“変化に慣れている”会社が勝つ
→ 常にアップデートを繰り返している会社は、ピンチにも動じない
◆ 「変われる会社」が持っている共通点
✅小さな改善が日常にある
→ 100点を目指さず、60点で動き、改善し続ける文化
✅「なぜやっているか」を常に見直している
→ 手段が目的化していない。目的に対して柔軟に手段を変えられる
✅社員の声を拾って、現場から変えている
→ 「現場の不便」が「全体の改革」の起点になる
◆ “変わること”を当たり前にするために
① 小さく始める
→ 変えるのは1日5分、1工程、1人の業務でもいい
② 成功より“変えたこと自体”を評価する
→ 成果が出た／出ないではなく、「変えたことが行動」であり価値
③ 経営者・上司が率先して変わる
→ 「今までこうだったから」は禁句。まずリーダーが脱・固定観念
◆ まとめ：変化とは、未来をつくる“習慣”である
変化は特別なことではありません。
毎日少しずつ、見直し、動かし、整え、続けること
それが「変化し続ける会社」の正体です。
“変われる力”こそ、今の時代の最大の安定資産。
