第１４５話：「経営者は孤独でいい。ただし、“ひとりになるな”」

〜決断の重圧と向き合うすべてのリーダーへ〜
社員の未来、顧客の信頼、会社の数字。
そのすべてを背負って立つのが経営者という立場です。
しかし
どれだけ経験を積んでも、成功しても、
「この決断で本当にいいのか？」
「誰にも弱音を吐けない」
という孤独から、完全に解放されることはありません。
経営者にしかわからない孤独がある。
けれど、孤立してはいけない。
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◆ 「相談できる相手がいない」という現実
　・社員には心配をかけたくない
　・家族には理解されにくい
　・同業者には本音を話せない
　結果、すべてを自分で抱え込み、「正しいかどうか」ではなく
　「耐えられるかどうか」で判断してしまう場面が増えていきます。
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◆ 孤独を乗り越える3つの処方箋
　① “話す場”を意識的につくる
　　経営者こそ、第三者との対話が必要です。
　　→ 異業種交流会、コンサル、メンター、信頼できる士業など
　　※「解決策」ではなく「視点の転換」をくれる存在がベスト。
　② “経営の棚卸し”を習慣化する
　　月に一度、「今の悩み・優先順位・迷っていること」を言語化してみる。
　　→ 頭の中を整理するだけで、孤独感は大きく和らぎます。
　③ “頼れるチーム”を育てる
　　孤独の根源は、「全部自分でやらなきゃ」という思い込み。
　　信頼して任せられる幹部・マネージャーの育成が、精神的余裕を生みます。
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◆ まとめ：「孤独」を言語化できる人は、強い
　経営者であるあなたが抱える迷い・不安・プレッシャー
　それを「なかったこと」にせず、
　“経営の一部”として捉え、周囲と共有できることこそ、
　これからの“しなやかな経営”に必要な力です。
　孤独であることを恐れるな。
　孤立することを、放っておくな。