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コラム

第64話:「手待ちのムダ」 (2024年04月05日)
手待ちのムダは、生産現場で作業者が作業を行う必要があるにもかかわらず、作業が停滞している状態を指します。
このムダは生産性を低下させ、効率性を損ないます。手待ちのムダが発生する主な理由は以下の通りです
材料や部品の不足:
  生産ラインが必要な材料や部品を供給されない場合、作業者は作業を停止せざるを得なくなります。
  これにより生産が停滞し、手待ちのムダが発生します。
機械の故障:
  生産に使用される機械や設備の故障が発生すると、作業が一時停止されます。
  故障の修理やメンテナンスが行われるまでの間、作業者は待機する必要があります。
作業手順の不明確さ:
  作業手順やプロセスが不明確な場合、作業者は次にどのような作業を行うべきか理解できない場合があります。
  その結果、作業が停滞し手待ちのムダが発生します。
品質問題:
  製品の品質に問題が発生した場合、その問題を解決するために作業が一時停止されることがあります。
  品質問題の解決には時間がかかるため、手待ちのムダが発生します。

手待ちのムダを削減するためには、以下のようなアプローチが取られます:
・材料や部品の供給管理の改善: JIT(ジャストインタイム)生産の原則を適用し、必要な材料や部品を適切なタイミングで供給することで、手待ちのムダを減らすことができます。
・機械のメンテナンスと予防保全: 機械の定期的なメンテナンスや予防保全を行うことで、故障や停止時間を最小限に抑えることができます。
・作業手順の明確化: 明確な作業手順やプロセスを文書化し、作業者が作業を効率的に行えるようにすることで、手待ちのムダを減らすことができます。
・品質管理の強化: 品質問題を事前に予防するために、品質管理プロセスを改善し、製品の品質を向上させることが重要です。

これらの取り組みにより、手待ちのムダを最小限に抑え、生産性と効率性を向上させることができます。