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成功する人が実践する「選択と集中」の思考法 ～限られたリソースを最大限に活かすビジネス戦略～ 現代のビジネス環境は、まさに「選択の時代」です。 市場は多様化し、テクノロジーは急速に進化し、情報はあふれています。 その中で成功している企業やビジネスパーソンの多くが実践しているのが「選択と集中」という考え方です。 ＜すべてを手に入れようとしない＞ 多くの人が「もっとたくさんのことをやれば成功できる」と考えがちです。 しかし現実は逆で、手を広げすぎることで一つひとつの質や成果が下がってしまうケースがほとんどです。 成功する人は、自分や組織が「本当にやるべきこと」を厳しく選び抜き、そこにエネルギーとリソースを集中させています。 事例：アップルの製品戦略 例えばアップル社。 同社は他の家電メーカーのように無数の製品を販売していません。 限られたプロダクトに徹底的に集中し、デザインや使い勝手を磨き抜くことで高いブランド力と利益率を実現しています。 ＜「やらないこと」を決める勇気＞ 「選択と集中」の最も重要なポイントは「やらないことを決める勇気」です。 どれだけ魅力的なチャンスでも、今の戦略に合わない場合は潔く手放す。 これがブレない組織や個人をつくる秘訣です。 ＜集中すべきは「得意領域」＞ 集中する対象は、自分たちが得意とする領域であるべきです。 得意な分野に集中することで、他者との差別化が生まれ、結果的に市場での競争力も向上します。 ＜まとめ＞ 「選択と集中」は、時代を問わず成功する人や組織が実践してきた鉄則です。 リソース（人・時間・資金）が限られているからこそ、「やるべきことに集中し、やらないことを捨てる」という判断が、 未来を大きく変える力を持ちます。 日々の業務の中でも、「これは本当にやるべきか？」と問い続ける習慣を持つことが、 ビジネスの成長への近道になるでしょう。 |
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